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地勘单位发展战略研究的必要性分析‘19体育官网下载’

【摘取 要】文章从地勘单位发展战略的背景和现状抵达,阐释战略研究的必要性和意义所在,更进一步明确提出明确实施方案,创建完备的制度加以执掌管理。 【关键词】地勘单位 战略 研究 地勘单位发展战略是指地勘单位面临白热化变化、不利挑战的经营环境,为求出长年存活和大大发展而展开的总体性谋划,是地勘单位如何运营的指导思想,它是对正处于大大变化的竞争环境中的地勘单位过去及未来运营情况的总体阐释。它协助地勘单位具体自己的愿景、目标,从而为制订经营决策打下基础。

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本文摘要:【摘取 要】文章从地勘单位发展战略的背景和现状抵达,阐释战略研究的必要性和意义所在,更进一步明确提出明确实施方案,创建完备的制度加以执掌管理。 【关键词】地勘单位 战略 研究 地勘单位发展战略是指地勘单位面临白热化变化、不利挑战的经营环境,为求出长年存活和大大发展而展开的总体性谋划,是地勘单位如何运营的指导思想,它是对正处于大大变化的竞争环境中的地勘单位过去及未来运营情况的总体阐释。它协助地勘单位具体自己的愿景、目标,从而为制订经营决策打下基础。

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【摘取 要】文章从地勘单位发展战略的背景和现状抵达,阐释战略研究的必要性和意义所在,更进一步明确提出明确实施方案,创建完备的制度加以执掌管理。  【关键词】地勘单位 战略 研究      地勘单位发展战略是指地勘单位面临白热化变化、不利挑战的经营环境,为求出长年存活和大大发展而展开的总体性谋划,是地勘单位如何运营的指导思想,它是对正处于大大变化的竞争环境中的地勘单位过去及未来运营情况的总体阐释。它协助地勘单位具体自己的愿景、目标,从而为制订经营决策打下基础。它企图打破地勘单位日常运营的细枝末节,实地考察地勘单位总体的发展问题。

换言之,就是在合乎和确保构建地勘单位愿景的条件下,在充分利用环境中不存在的各种机会和建构新的机会的基础上,确认地勘单位同环境的关系,规定地勘单位专门从事的经营范围、茁壮方向和竞争对策,照相机调整产业结构,合理分配地勘单位资源,从而使地勘单位取得某种竞争优势。适合的战略需要引导地勘单位在轻微变化的环境中维持准确的发展方向,顺利培育自己的核心能力。     一、地勘单位发展战略研究的背景和现状      矿产资源是人类存活和社会发展的最重要物质基础。中国是世界上鲜有的几个资源总量大、设施程度较高的矿产资源大国之一。

根据国新办2004年6月18日《中国的矿产资源政策》白皮书表明,中国已找到矿产171种,探明储量的矿产158种。目前,中国92%以上的一次能源,80%的工业原材料,70%以上的农业生产资料和30%以上的生活用水来自矿产资源。

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  据国土资源部发布的《2006年度国土资源形势分析报告》表明,2006年我国地质勘查投放为416亿元,比上年快速增长20.6%。这是我国地勘投放自2003年以来,倒数第四年维持两位数快速增长。

  河北省是一个资源消耗大省,社会经济发展对矿产资源的倚赖程度较高,万元产值耗矿量超过6.64吨。据有关部门统计资料指出, 河北省99%的一次能源, 87%的工业原料, 70%的农业生产资料都来源于于矿产资源,矿产资源已沦为承托该省社会经济发展最重要的物质基础。

同时,河北省也是一个资源研发大省,矿产资源的年铁矿加工规模较小,矿产资源的研发对省国民经济快速增长、经济布局和产业结构的构成影响极大。钢铁、煤炭、水泥、玻璃、陶瓷、黄金等与矿产资源铁矿、加工紧密的产业已沦为省工业的支柱产业,包含全省社会经济的最重要组成部分。而大量的资源研发所导致的水资源相当严重缺少、矿山生态环境恶劣、地质灾害时有发生等诸多问题也日益严重。  “物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。

高起点所画就地勘单位发展蓝图,将来的、具备前瞻性和可操作性的发展战略规划,需要对地勘单位的发展起着很好的指导性起到,同时,也能提升地勘单位的凝集力,使员工心态融身于地勘单位的发展目标之中。如何引人注目各阶段工作的重点,一步一个脚印,使地勘单位能更佳的适应环境市场的变化,防止发展中的大起大落,构建地勘单位可持续身体健康发展。在当前地勘市场秩序早已基本创建和完备的岌岌可危环境下,根据国家、河北省的中长期宏观经济政策,融合地勘单位目前的实际情况,具体发展的近期、中期、远期目标,乃当务之急。  河北省地勘局作为国家和地方资源基础、环境基础、工程基础,在地质找矿的同时,也承担着服务华北地面沉降预防、重点工程建设、新的能源开发、城市化进程、新农村建设、环境保护、沿海经济发展以及群众日常生产生活等方方面面的责任。

  目前地勘单位战略研究主要集中于在省地勘局一级,针对全国的地勘单位,还没从地勘单位自身抵达,展开综合战略规划的参考资料,但其他行业中,特别是在是大的企业集团,早已有成熟期的人力资源管理、财务管理、核心竞争力方面的理论研究,可以作为参考资料。


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