中国黄金集团年中工作会召开 矿产金产量、利润总额实现“双过半”
在7月19日开会的中国黄金集团公司2016年年中工作上，集团公司党委书记、总经理宋鑫回应，集团公司按照提质增效练内功、改革创新促发展的决策部署，实行成本领先战略，大力前进全过程成本管控，较好地匹敌了复杂多变的经济形势，各项工作稳中有进，生产经营成果好于预期，矿产金产量、利润总额构建了双过半，矿山企业主要经济技术指标缔造历史最差水平。 他说道，上半年集团公司矿产金、矿山铜产量分别坐落于国内第一位和第三位。
在7月19日开会的中国黄金集团公司2016年年中工作上，集团公司党委书记、总经理宋鑫回应，集团公司按照提质增效练内功、改革创新促发展的决策部署，实行成本领先战略，大力前进全过程成本管控，较好地匹敌了复杂多变的经济形势，各项工作稳中有进，生产经营成果好于预期，矿产金产量、利润总额构建了双过半，矿山企业主要经济技术指标缔造历史最差水平。 他说道，上半年集团公司矿产金、矿山铜产量分别坐落于国内第一位和第三位。
生产经营呈现出四个显著特点：一是矿山企业主要经济技术指标缔造历史最差水平。二是利润总额扣减价格涨跌因素有一定提高。
三所谓矿板块效益快速增长。四是重点亏损企业上半年总计减亏7792.4万元，为整体目标的构建做出了最重要贡献。
据报，今年以来，集团公司在狠抓优化五率、减少五费的同时，推展实行了涵括地质、矿业、选冶、营销、财务、五率、五费、科技进步、小改为小革、施工队伍管理等多环节的全过程成本管控，提早打响了提质增效攻坚战，为已完成全年目标任务夺得了主动权，强化了企业成本控制力和核心竞争力，稳固了行业领先地位。通过积极开展全过程成本管控，明显强化了企业成本控制力和应付市场风险的能力。上半年矿山冶金企业矿业、盾构机、选矿作业单位成本持续上升。
优化五率构建增效5784.79万元。减少五费总计增效9727.21万元。
此外，集团公司在资源研发方面也获得了重大突破。顺利收购了加拿大埃尔拉多黄金公司贵州锦丰金矿，更进一步提高了国际化运营水平，同时，总计投放资金1.29亿元，已完成探矿工程量9.19万米，追加金金属量10.6吨。
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