08年全球金融风暴侵袭,云南有色金属行业失色不少。2011年欧债危机再度叛来,在中国首个有色金属交易平台反潜之下,云南有色金属行业展现出如何? 铟等有色金属市场不堪一击 以金属锗、铟为主营业务的云南天浩集团在08年金融危机中吃尽苦头。天浩集团总裁孙浩然说道,08年金融危机叛来,原本每公斤一万多块钱的铟,一个多月的时间就跌到到一千多块一公斤。
作为企业,在这种情况下不能急得干瞪眼。 铟,一种不能再造的最重要战略资源。被普遍应用于电子工业、航空航天、太阳能电池新材料等高科技领域。目前中国的铟储量居于世界首位,而云南的铟储量则又占到了全国40%的份额。
但由于国内在产业链伸延等方面的容许,使得国内很少需要生产铟的深加工产品,而这也就使得国内下游行业的必要消费显得非常少。在这种情况下,铟必需依赖出口。
然而08年欧美及铟主要消费国日本的市场需求持续下滑,出口市场不能大大以低价展开竞争。 在这种情况下,要掌控定价权几乎不有可能。
按照云南临沧鑫圆锗业董事长包文东的话来说,就是原本的平台上路子实在太较宽。 类似于天浩集团这样的例子在08年沦为普遍现象,在这种情况下,云南的有色金属行业遭重创。
买家受限 没自律定价权 为何有色金属价格不会有如此轻微的波动?泛亚有色金属交易所继续执行董事郭枫说明,有色金属价格有两种,一种是被资本掌控得价格很高,另一种则是缺少流动性价值而被高估。 目前像铜、铝、铅、锌等被国际资本掌控的有色金属价格都较为低。而由于长年缺少自己的交易所,稀土、钨、铟、锗等缺少流动性的有色金属,价格则比较偏高。
郭枫举例说道,像铟这类金属,当国际买方继续不必须出售时,企业就不能减少库存。而不时减少库存的同时,成本也在大大减少。
国际买家射击这个软肋,专门在流动资金严重不足的情况下太低价格。 这对一个行业来说,是十分危险性的。
按照市场规律,如果一个企业需要随时把生产的货物变为资金的话,价格波动对它的影响就不会十分小。换句话说,及时地把商品全部变为现金,产品的价格就不会更加渐趋均衡。 交易所保驾护航 欧债危机影响并不大 独有的资源禀赋成就了云南的有色金属产业,然而不少有色金属产品的定价权却掌控在发达国家手中。
云南作为全球注目的有色金属经销大省,有色金属的定价权和话语权对经济的发展则变得尤为重要。 2011年由昆明市政府批准后创建的昆明泛亚有色金属交易所,沦为中国首个有色金属交易平台,2011年4月21日月大市交易。这个平台仅次于的特点就是需要获取全民参予的平台,企业和个人可以通过这个平台对未来有贬值空间的有色金属展开购销。
通过货到付款,款到提货的创意模式,逆被动为主动,提升了企业资金利用率,并藉此提高中国在国际有色金属行业的话语权。 天浩集团总裁孙浩然说道,和2008年那场金融危机有所不同,由于有色金属交易所的保驾护航,这次的欧债危机未按他预期的那样让铟跌到到两千元/公斤,而是稳稳地保持在每公斤四千多元。 累计12月31日,在交易所上市的白银、铟和云锗的总成交额已突破460亿元,所有交易品种皆构建了实物结算。其中云锗总计结算量为6.38吨,铟总计结算量90.38吨。
同时昆明泛亚有色金属交易所则早已可行性获得了原生铟的话语权并沦为云南锗业的现货锗定价平台。
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