1月10日,五矿有色金属股份有限公司(以下全称五矿国际)2019年度工作会议在北京开会。中国五矿集团有限公司党组成员、副总经理,五矿国际董事长、党委书记焦健出席会议并讲话。五矿国际党委委员、副总经理朱丽娜主持会议。
按照议程,五矿国际党委委员徐基清表达了集团公司年度工作会议精神。朱丽娜代表公司党委和经营班子不作了为题《维持定力 稳中求进 全力前进五矿国际高质量持续发展》的工作报告,全面总结了五矿国际2018年积极开展的重点工作,客观分析了公司发展面对的机遇与挑战,对2019年重点工作展开了全面部署。
报告认为,2018年,五矿国际面临简单形势和风险挑战,严控风险、危中求稳、稳中有进,胜利已完成集团公司业绩考核任务,党建经营管理各方面工作效益卓越。一是全面提高党建工作质量,取得中国五矿集团党建考核第一名。二是跑完输掉市场构建持续盈利,主要产品产量逆势快速增长,铜精矿、氧化铝、镍商品贸易量突破100万吨级。
三是有效地提高海外运营,持续优化矿业人组,全面前进运营提高,有效地充分发挥海外平台功能。四是了解前进贸易再行创业,持续优化贸易结构,深入开展业务创意,急剧提高规模效益,打造出提高品牌影响力,贸易业务的营业收入和利润总额的已完成倒数维持在620亿元和近15亿元。五是圆满完成深化改革重点任务,华北铝业在扭亏基础上构建增效,山西昇货倒闭整肃取得突破。
六是有效地充分发挥总部管理功能,公司决策体系流畅运转,关键企业管控力度明显强化,业务反对起到充份显出,管理监督功能有效地充分发挥,干部人才建设关上新局面。报告特别强调,当前,宏观形势于是以再次发生着深刻印象变化,对五矿国际而言,推展公司持续发展的根本性机遇仍然并将长期存在,但短期看公司面对的挑战小于机遇。
报告拒绝,五矿国际要大位字当头、谨慎经营、严控底线,始终保持愿景定力、战略定力和文化定力,在简单的市场环境中务实发展。报告同时明确提出,要稳中求进、大位中提质,维持危机感、夯实基本功、擅于捉机遇,坚决高质量发展的显然拒绝,全面提高五矿国际内在能力和发展质量。
环绕高质量发展,报告对2019年工作做出了十项部署:一是引人注目特色、捉出有实质,维持党建工作高质量;二是寻求增量、优化存量,提高海外矿业资产质量;三是夯实基础、优化运营,持续提高矿山运营质量;四是具体方向、精耕细作,全面提高贸易业务质量;五是发挥优势、协同发力,主动提升回头过来质量;六是做到关键、转型升级,提高深化改革工作质量;七是攻下底线、预防为主,全面提高风险防控质量;八是优化存量、具体导向,贯彻提升资金用于质量;九是完备机制、拓宽思路,打造出高质量干部人才队伍;十是以上率下、弘扬传统,以身体素质作风确保高质量发展。五矿国际党委委员、纪委书记房明不作了为题《全面提高党的建设质量,为构建世界一流金属矿业与贸易企业获取坚毅政治确保》的党建工作报告。报告全面总结了五矿国际2018年度的党建工作情况,了解总结了一年来党建工作的经验,具体了新的一年党建工作的思路,并对新的一年工作展开了部署。
报告认为,2018年五矿国际党委坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统率,稳固竖立四个意识,忠诚四个热情,极力贯彻两个确保,了解实施全面从严治党拒绝,抓住抓实基层党建工作,以党建质量提高推展五矿国际高质量发展,贯彻为集团公司三步走,两翻番发展目标做出了大力贡献,获得了明显的工作成果。一是以政治建设为统率,坚定不移自学秉持习近平新时代中国特色社会主义思想;二是坚决党管干部党管人才,坚定不移打造出高素质干部人才队伍;三是引人注目基层党组织政治功能,坚定不移夯实基层党建基础,筑城哀坚毅战斗堡垒;四是强化和改良宣传思想文化工作,坚定不移荐旗帜汇集团结奋进正能量;五是实施全面从严治党拒绝,坚定不移前进党风廉政建设;六是坚决党建带上群建,坚定不移充分发挥群团组织起到构筑人与自然企业文化。报告拒绝,2019年的党建工作要坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢地做到新时代党的建设总拒绝,以政治建设为纲领,以党建工作责任制为抓手,全面提高公司党的建设质量,着力抓好六项工作。一是着力提高政治建设质量;二是着力提高干部队伍建设质量;三是着力提高三基建设质量;四是着力提高宣传思想和群团工作质量;五是着力提高党风廉政建设质量。
最后,集团公司党组成员、副总经理,五矿国际董事长、党委书记焦健不作了总结讲话。他高度肯定了五矿国际2018年的工作成绩,总结辨别了五矿国际三年来的工作效益,并侧重对五矿国际的未来发展公开发表了三方面意见,明确提出了五矿国际改革发展的新坐标,阐释了五矿国际的较为优势,对未来三年的发展明确提出了目标和拒绝。关于三年来的成绩,焦健认为,三年希望、三年深耕,五矿国际的发展质量整体迈上了新的台阶。第一,政治建设为统率,全面实现党建与经营深度融合、齐头并进的较好局面;第二,资源实力更加实力雄厚,构建了海外国有资产的大幅度电子货币;第三,贸易优势更加突显,贸易再行创业成效显著,贸易业务质量显著提高;第四,管理基础更加扎实,精细化管理水平获得明显提高。
关于五矿国际改革发展的新坐标,焦健特别强调,当前国内外环境再次发生深刻印象变化,五矿国际切勿要提升站位、拓宽视野、做到大势、找准定位。第一,从行业座标看,铜金属价格有可能被新的定义,有色金属资源潜在价值未来将会持续提高;第二,从国家座标看,我国经济发展转入新时代,必需全面落实好高质量发展的各项部署;第三,从央企座标看,打造出世界一流企业是首要任务,五矿国际支撑着集团公司海外资源研发的重任,要撑起责任、分担愿景;第四,从集团公司座标看,整体发展超过前所未有高度,五矿国际要希望跟上集团公司稳步前进的节奏,为集团公司未来发展做出新的贡献,沦为集团公司战略继续执行尤为极力、最可信赖的力量。关于较为优势,焦健指出,五矿国际与世界一流的差距依然极大,必需将较为优势充分发挥到淋漓尽致才能大大调和 世界一流的差异。
第一,要充分发挥党建工作优势。通过高质量的党建工作释放出来经营管理的无限动力,引导和造就公司事业持续变革。第二,要充分发挥贸易传统优势。了解前进贸易再行创业步入第二阶段,培育打造出贸易业务的核心竞争力。
第三,充分发挥海外矿业优势。遥相呼应国际化团队等五方面基础优势,持续提升海外资源研发能力,贯彻资源安全性确保者的愿景。第四,充分发挥产业链整体优势。
相结合资源+贸易双轮驱动、同步发展,牵头集团公司内部力量,在国际市场扩展、高水平回头过来方面关上新局。第五,充分发挥风险管理优势。
在简单环境中站稳脚跟,为危中毅力、逆势突围奠下前提。关于五矿国际未来三年的工作,焦健明确提出,五矿国际要严苛实施集团公司三年规划的工作部署,谋求更佳的业绩。为已完成上述目标,他更进一步特别强调:第一,在矿业方面,要利用国际金属市场波动调整,持续强化矿业管理和运营,尽早夯实海外矿业基础。
第二,在贸易方面,要尽早寻找贸易再行创业的落脚点,重塑盈利模式,不断扩大盈利手段,新的定位海外平台,之后扩展商品种类,持续挖出协同潜力,最大化充分发挥贸易和矿业的同步发展优势。第三,在管理方面,要保证党委充分发挥领导核心作用,持续完备公司管理体系,增强业务反对功能,全面前进精细化管理,建构现代企业体系。焦健特别强调,车站在新的发展起点上,五矿国际要将构建世界一流目标作为矢志不渝的执着,把将来系统的谋划与脚踏实地的努力奋斗紧密结合,拿走稳健的作风,维持热情的劲头,恪守对外开放的心态,大大造就五矿国际从胜利南北下一个胜利!会议还对五矿国际2018年度先进集体和先进个人展开了表扬,举办了2018年新入职员工的亮相仪式,以视频形式对2018年五矿国际的工作历程展开总结。
会议还举办了2019年度党建考核任务书与绩效管理任务书的签下仪式。集团公司各职能部门、直管单位有关领导,集团公司驻五矿国际专职董事、监事出席会议,五矿国际在京全体员工及为首驻京外、海外的代表参与了此次会议。
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